硅谷大牛转身区块链华为也曾向他低头

  2009年12月31日,华为总裁任正非第一次亲自做新年致辞,他用“风华绝代总是乱世生”来形容华为。

  65岁的任正非很开心,照片里的他,鱼尾纹铺满了整个太阳穴。09年一年,华为的销售额超过300亿美元,销售收入达到215亿美元。

  说这话的人,来自华为手机部。而话里提到的Larry,正坐在密码极客记者对面。

  在与密码极客记者的交谈中,Larry的双手一直没有闲下来。老虎机派通娱乐除了握着桌上的水瓶,大部分时间里,他用双手在桌面上圈圈点点,试图用最浅显的方式解释他的“精神世界”。

  Larry本名贾良玉,90年代出国,一直在硅谷、加拿大从事技术管理。技术出身的他,平时话不是很多。但一涉及到技术的问题,他便可以从几个大点中再抽出几个小点来讲解。

  而如今,Larry以TASchain首席顾问的身份,第一次杀进了区块链的世界。这是他作为合伙人在区块链的第一个项目,也是目前all in冲刺的事业。

  向华为发起挑战的,是一家杭州的公司——Seven Networks,Seven总部在美国,中国承担超过三分之二的产品技术研发。

  Larry作为Seven中国总经理,不仅负责技术、产品研发和运营,也管销售和市场。面对当时华为的激动,他只回答了一句:“你要最好,不要也没关系。”

  这份硬气却不是逞能。在与华为谈合作的同时,Larry找了一些朋友,包括网易邮箱、Foxmail、电信邮箱。一旦谈成,光这边的销售额就已经足够完成一年目标。

  而就在一年前,刚来到杭州的Larry,整年收入几乎为零。他的销售总监,一个香港女孩儿,说是今年再做不出来,只能走人了。

  即使在今天,把一个软件装到手机上,还要问厂家收钱,也是很难的事情。尽管当时跟中国三大运营商(电信、联通、移动)签了试点,也获得了预期效果。但一到推广,大家都不肯打开自己的钱袋。

  既然运营商的路行不通,Larry把视线投向了手机厂商。此时,正好华为、中兴需要卖一批手机到非洲,当地运营商强制要求有邮件、即时通讯功能。钱柜娱乐老虎机

  最终,华为以数百万美金的价格签下了这笔单子。这个产品除了提供给华为、中兴之外,还覆盖了三星Galaxy S的1-4系列,创造了四五千万美元的销售额。

  “三星上面所有的email、calendar(日历)、contact(联系人)、同步、云存储等等都是我们做的,只有上头的UI是他们自己的。” Larry也告诉密码极客记者,“手机软件,我们做得最好”。

  从程序员到技术管理,Nortel提供了全方位不计代价的培训。97年起,Larry学到了他受用一生的知识:团队管理、协作沟通、项目管理……

  当然,Nortel财大气粗的不止是培训,还有并购。由John Roth(首席执行官兼董事长)主导,从95年开始的大手笔收购,在四年后“集大所成”:完成数据和电话融合的一体化网络。

  野心的扩张也体现在股价上。在公司鼎盛时期,其市值一度占据多伦多证券交易所三分之一的权重。早期Nortel除高管之外,一般员工不享受期权股票,但Larry是少数的例外。

  一同迅速成长的,还有dot-com bubble(互联网泡沫)。泡沫一破,寸草不生。

  被2000年《Time》评为“现代加拿大历史上最成功商人”的John Roth,最终导演了“加拿大历史上最大的商业失败之一”。

  幸运的是,Larry在公司尚处巅峰的1999年就选择了离开。也是他,亲眼看着股价从一百多美金,砸到几块钱。到后来,Larry已经可以跟朋友开玩笑,“我一离开,Nortel就不行了”。

  事实上,翻看Larry的履历,就能发现这不是“幸运”。他的每一次离开,都有着共同的时间点:公司完成收购/被收购/上市。

  2005年10月,老虎机派通娱乐Larry来到天津一家硅谷一家移动信息与安全公司——Visto/Good,担任总经理。在06年底摩托罗拉宣布收购Good 后,又被Visto并购。他在08年初选择了离开。而这家公司,后来以4.25亿美元卖给黑莓。

  2014年,依旧是入职硅谷网络信息安全巨头Websense,这回是雷神(全球第三大军火商)在2015年以19亿美元现金、20%股票进行收购。同年,Larry又在高潮后选择谢幕。

  按照Larry自己的话说,“我要对得起股东和团队。收购整合完毕,我就完成了我的阶段使命,是该换个新的地方,我不喜欢老重复同样的事情”。

  呆过的城市和公司都那么多,很多人会问Larry是否会定居杭州,他解释:“起码现在是。以后的话,哪有有机会有需要,我就会去。”

  不安于现状的Larry向密码极客记者坦言,“我精力很旺盛。现也从不喝咖啡、茶,以前一天最多睡五六个小时,中午也不休息。本身我身体吃得消,另一个是如果我对某个非常有兴趣的话,我就会很兴奋”。

  无论是互联网、移动互联网,或是传统IT,做事都会有比较强的计划性,做什么,怎么做,每个阶段要多少钱、人、资源,这些都是会提前安排好的事项。而这一切,在区块链都不成立。

  Larry将一开始的TASchian团队用“敏捷”来形容:想到哪儿做哪儿。在他的经验里,光有敏捷并不够,必须还要灵活。为此,除了技术方向、资源策略外,他也做了一些具体实施的工作,包括人员配置、项目进度。

  当然,2009年,Larry见到比特币的第一眼,并没有想参与区块链。他认为这就是个“Game”,没有真正的价值。

  尽管设计巧妙,里面的技术Larry都知道,但直到披萨事件后,他才开始重视比特币,这是比特币第一次与现实世界发生关系。

  Larry终于找到可以使他兴奋的点:区块链能够给现实生活带来变化。从那以后,他就开始看一些区块链的项目,思考怎么用在现实生活里。

  从16年开始,在回到杭州的两年多时间里,Larry开始投身到身兼数职的繁忙中。除了帮公司、风投机构、政府部门看项目外,他也会给浙大做顾问,和国际标准组织一起制定国际标准、行业规范。

  实际上,公链相关的项目,直到今年才开始增多。与国外更喜欢技术相比,国内还是偏向应用和运营,以联盟链、行业公链居多。

  优秀的区块链创业者,成功的方式千百万种,而荒唐的人,连说谎的方式都一样。

  Larry见过很多项目,在白皮书/BP里夸大宣传,罗列一堆技术名词:NFC、RFID、CIA、密码学、同态加密、量子计算等。一问创始人和团队,一个都不知道。

  而虾米音乐创始人,曾任阿里安全部大数据总架构师的吴轶群,是他少数认同的区块链创业者之一。老虎机派通娱乐与吴轶群的合作,是以“微信网恋”为开端。

  今年四月份,Larry被一名做北美投资的“小海龟”拉进了某个区块链微信群。当时,吴轶群还会定期在群里直播做分享,Larry也问了一些问题,对方的回答让他满意,“这说明班德(吴轶群)确实有所考虑”。

  从技术和做事的角度,他们既有认同,也有争论。考虑到Larry的技术、行业经验、资源,吴轶群开始邀请他当顾问。

  两个月时间,网友“奔现”,TASchain团队、吴轶群都得到了他的认可,Larry兼职做了顾问。

  又过了一个月,他决定全职加入团队,“这帮人很有做事的干劲和想法,而且班德和我的理念比较接近,想从工业界的角度做一条真正可以用的公链”。

  一加入TASchain,Larry就和吴轶群、团队从共识算法、Token激励机制、TVM和智能合约、网络通信、分布存储并行计算入手,设计了一条“高可用、强安全、高效率”的公链。

  通过在虚拟机上编写智能合约,搭配可插拔的可信安全组件,能够给开发者打造方便丰富的开发环境。

  现在还很难判断TASchain的未来,但好消息是他们已经完成了基本的框架搭建,虚拟机、智能合约、存储账本、共识算法、经济模型全部准备完成,只待十月份开始内测。

  和所有公链创业者一样,Larry希望TASchain成为“爆款”,有百万千万上亿的用户。

  事实上,他根本没有担心过国内的竞争对手,“你就看看这些有没有自己的共识算法、核心技术,自己代码的百分比”。Larry提到的“这些”,在国内很知名,也拿了大量的资金。

  在专利里,有应用型、实用型专利,同样也有发明专利。Larry认为数量并不代表质量。“区块链和其他高科技一样,只有独创的核心技术、专利才有价值。”

  反问的背后,是Larry对团队和项目的自信。他告诉密码极客记者,TASchain已经有好几个核心技术专利已经申请,或是在申请过程中。

  他一直这样自信。最早在Nortel做交换机转IP,是世界第一。后来在Websense做数据安全也是世界第一。

  Larry很直接地告诉班德,他不想做全球前五,“如果咱们进不了前三的话,那就是失败,我觉得我都没办法跟我朋友讲”。

  远大的目标对于Larry来说没有负担,只有责任。他认为Vitalik与BM是不一样的,而差异就在于:人做事要有责任感。

  在TASchain里,Larry注入了自己的理想和责任,他希望把区块链技术用到现实生活中,给人们带来好处,真正服务于大众和社会,而不仅仅是个Game。

  【密码极客】是一群来自前蚂蚁金服、阿里的工程师和阿里创业帮一起发起的区块链技术创业社群,也是杭州最大的区块链技术人才社群。截至8月,社群阿里技术人员超过2000位,社群成员超过8万。返回搜狐,查看更多